總經理高進華

一元復始，萬象更新。值2009年元旦到來之際，我謹向奮戰(zhàn)在公司各條戰(zhàn)線上的全體員工，以及長期以來關心支持史丹利化肥公司發(fā)展成長的各位領導、各界朋友致以最誠摯的問候和最美好的祝愿！

　　過去的2008年，困難和希望同在，挑戰(zhàn)和機遇并存。一年來，我們史丹利公司堅持以“創(chuàng)造美好農業(yè)”為己任，緊緊依靠科技創(chuàng)新，從容應對各種困難和挑戰(zhàn)，科學規(guī)避市場風險，企業(yè)實現了創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展。2008年，公司相繼與袁隆平院士領導的國家雜交水稻工程技術研究中心、國家玉米工程技術研究中心和國家小麥工程技術研究中心等國家三大農業(yè)科研權威機構成功簽署了戰(zhàn)略合作協議，實現了良種良肥良法的強強聯合，創(chuàng)新了中國農業(yè)合作模式；公司審時度勢，果斷實施戰(zhàn)略擴張，投巨資建設東北吉林、山東平原和廣西貴港三大分公司，吉林分公司已于10月18日正式投產；公司高效緩釋復合肥被國家四部委聯合認定為“國家重點新產品”，屆時，公司三大主導產品全部被認定為“國家重點新產品”；公司銷售收入、上繳稅金、實現利潤三大主要經濟指標刷新歷史記錄，創(chuàng)造了歷史最高水平。面對金融危機的沖擊，公司科學把握，沉著應對，以改革為動力，向管理要效益，靠科技化挑戰(zhàn)為機遇，以創(chuàng)新實現跨越發(fā)展，進一步奠定了加快發(fā)展的基礎，全面提升了企業(yè)核心競爭力。

　　2009年，我們要以規(guī)范創(chuàng)新為主題，廣泛開展科學管理年活動，進一步夯實管理基礎，確立“事事有人管、人人都管事、管人靠考核、管理憑效果”的績效管理模式，實現制度科學、流程規(guī)范、權責明確、手段先進、執(zhí)行到位的管理目標；要牢固樹立勤儉節(jié)約的新風尚，眼睛向內，節(jié)約挖潛，強化定額管理，實行倒逼成本法，自覺節(jié)約每一度電、每一粒肥、每一滴水、每一張紙，進一步壓縮經營成本和生產成本；要進一步加強營銷網絡建設，得渠道者得天下，要把終端樹形象、渠道做銷量活動搞得扎實有效，以店招建設為切入點，發(fā)展壯大史丹利專營店，培養(yǎng)典型，抓好推廣示范，增強開拓維護網點的能力，進一步提高市場份額；要加大市場監(jiān)管力度，堅決果斷地打假，杜絕竄貨現象，維護市場秩序；要加大創(chuàng)新力度，嚴格產品質量管理，搞好新產品開發(fā)，建立以國家重點新產品為主體的產品榮譽體系，積極構建責任型企業(yè)。

　　“風景這邊獨好”。展望2009年，我們滿懷豪情，信心百倍。在新的一年里，公司將繼續(xù)深入貫徹科學發(fā)展觀，強身健體，行穩(wěn)致遠，秉承“以質量振興企業(yè)、以誠信塑造企業(yè)、以品牌強大企業(yè)、以科技創(chuàng)新企業(yè)、以文化成就企業(yè)”的經營理念，與時俱進、勇攀高峰，以中國復合肥行業(yè)領跑者的嶄新姿態(tài)和良好形象，高歌猛進，再譜華章，再創(chuàng)輝煌！

　　誠祝大家新年快樂！身體健康！合家歡樂！萬事如意！（企劃）